Toegewijde zorgzame mensen in Zuid-Korea proberen de regering al vele jaren ertoe te bewegen deze wreedheid te verbieden en de regering moet nog steeds de leidende rol spelen bij het uitbannen van deze illegale en gruwelijke industrie. Daarom zullen we, in solidariteit met deze zorgzame dierenverdedigers van Zuid-Korea, FILA en alle andere Zuid-Koreaanse producten en diensten boycotten totdat Zuid-Korea de honden- en kattenvleesindustrie voor eens en voor altijd verbiedt. We zullen Zuid-Korea balenciaga for sale niet bezoeken en we zullen anderen ontmoedigen om Zuid-Korea te bezoeken. We zullen niet ophouden ons uit te spreken tegen dit verraad van de beste vrienden van de mens, totdat de Zuid-Koreaanse regering het standpunt inneemt om deze gruwel te verbieden.
Fila werd in 1923 opgericht door gelijknamige broers om breigoed te produceren, met name ondergoed. Het bedrijf opereerde bijna een halve eeuw op dit gebied en doorstond balenciaga sales de Grote Depressie, politieke omwentelingen en hoge inflatie in de daaropvolgende decennia. Pas in de jaren zeventig en de komst van directeur Enrico Frachey begon het bedrijf zijn huidige vorm aan te nemen. Frachey, die het bedrijf van 1974 tot 1979 diende, is gecrediteerd voor het transformeren van Fila in een fabrikant van atletische kleding. Een goedkeuringscontract met tennisster Bjorn Borg bleek bijzonder belangrijk voor de succesvolle penetratie van high-end markten voor tennis en skikleding. In de loop van het decennium reed Fila een stijgend tij van populariteit naar countryclubs en de skipistes van Europa en de Verenigde Staten. Hoewel het geen weggelopen hit werd, werden Fila en het handelsmerk 'F'-logo eind jaren zeventig algemeen erkend in de wereld van sportkleding en -schoenen. Frachey verliet het bedrijf laat in het decennium.
In de jaren balenciaga speed runner 80 verwierf het Italiaanse vezelbedrijf SNIA BPD S.p.A. een belang van 80,5 procent in Fila, terwijl de resterende 19,5 procent eigendom was van Unione Manifatture S.p.A., een houdstermaatschappij. Fila bouwde in de loop van het decennium een wereldwijd netwerk van licentiehouders op en schakelde tegelijkertijd over van ondersteunende atleten naar sponsoring van atletische evenementen. De belangrijkste licentiehouder bleek Amerika's H. Altice Marketing Inc. te zijn, die in 1984 werd opgericht door voormalig Converse-directeur Homer Altice en tegen het tweede jaar van zijn bestaan jaarlijks 75.000 paar Fila-schoenen verkocht. Altice richtte zijn product op Fila's traditionele kiesdistrict in de bovenlaag, waardoor de distributie werd beperkt tot high-end retailers als Macy's, Nordstrom en Neiman-Marcus en speciaalzaken als Foot Locker. In 1987 bedroeg de verkoop van de Amerikaanse licentiehouder 55 miljoen. Het merk kwam eind jaren tachtig echter in een neerwaartse spiraal, na een ernstige misstap. Volgens een stuk uit WWD uit 1988 belandden 15 miljoen Italiaanse overstocks die aan een Britse vereffenaar waren verkocht in de Verenigde Staten. De sterk afgeprijsde schoenen ondermijnden Fila's beeld van de bovenste plank en drukten de verkoop in de Verenigde Staten af.
Net als in de jaren zeventig waren sponsoring van cruciaal belang voor het succes van Fila 20 jaar later. In 1994 tekende het bedrijf een goedkeuringscontract met Grant Hill van de Detroit Pistons van de NBA. Nadat hij in 1995 de Rookie of the Year-prijs won, schoot de verkoop van zijn gelijknamige schoen omhoog naar meer dan 1,5 miljoen paar. Het merk zette zijn jeugdige aantrekkingskracht voort met de toevoeging van NBA-rookie Jerry Stackhouse in 1995 aan zijn selectie. Van 1990 tot 1995 gingen de Amerikaanse verkopen als percentage van de totale Fila-inkomsten van 22 procent naar 60 procent. Frachey zette ook de groeistrategieën op zijn kop. In 1990 vertegenwoordigde schoenen slechts triple s balenciaga 14 procent van de jaarlijkse omzet, de rest kwam uit kleding. Tegen 1995 droegen sportschoenen meer dan 60 procent van de inkomsten bij.
De diversificatie benadrukte ook opnieuw high-end sportkleding en casual schoenen met een bijzondere focus op de lang verwaarloosde vrouwenmarkt. In 1995 kocht Fila marktaandeel en expertise in dames- en kinderkleding via de overname van de Franse sportkledingfabrikant Dorotennis S.A. Het moederbedrijf hoopte deze nieuwe dochteronderneming van haar Europese basis naar de Verenigde Staten en Azië uit te breiden. Nieuwe goedkeuringscontracten met vrouwelijke topatleten, waaronder tennisser Gabriela Sabatini en
skiër Deborah Compagnoni, ondersteunden de drive voor de vrouwelijke consument.